2017年01月30日

GEのリーダーシップ

先週は、日本GE代表取締役社長兼CEO 熊谷昭彦氏の話を伺い、

大変勉強になりました。

大胆なポートフォリオ戦略から、デジタル・インダストリアル・カンパニーへ

舵を切った同社の経営姿勢、シリコンバレー流の仕事のやり方を採り入れた

ファストワークスというプログラム、人事評価制度(ナインブロックの廃止)など、

人事面ばかりでなく、経営戦略という視点で非常に為になりました。

また、熊谷社長の考えるリーダーシップについても、

実直であり、話を伺いながら第五水準のリーダーという印象を強く持ちました。

GEはジャック・ウェルチ時代から人事制度面においても注目を集めていましたが、

リーダーを引き継いだジェフ・イメルト氏のさらなる改革にも目が離せません。



posted by 佐佐木由美子 at 16:29| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする